Esto representa el proceso de Planificación Estratégica que se
aplica hoy en día en cualquier empresa.
Igor Ansoff (1980), gran
teórico de la estrategia identifica la aparición de la
Planificación Estratégica con la década de 1960 y la asocia a los
cambios en los impulsos y capacidades estratégicas. Para otros
autores, la Planificación Estratégica como sistema de gerencia
emerge formalmente en los años setenta, como resultados natural de
la evolución del concepto de Planificación: Taylor manifestaba que
el papel esencial del "management" exigía la planificación
de las tareas que los empleados realizarían, el gerente pensada el
qué, cómo y cuándo ejecutar las tareas y el trabajador hacía.
Esto
originó un cambio estructural hacia la multidivisional. La
investigación y el desarrollo cobran mayor importancia; el lapso de
tiempo entre la inversión de un bien y su introducción al mercado
se reduce cada vez más y el ciclo de vida de los productos se
acorta; la velocidad de los procesos causas, por una mayor
competencia.
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